정항기 부사장 사장 승진…김형 사업대표와 정항기 관리대표의 각자대표 체계 돌입
2018년 취임한 김형 사장은 2년 연속 민간건설사 중 최대 주택공급을 달성했다. 또 2조1000억원 규모의 액화천연가스(LNG) 트레인 7 공사에서 국내 업체 최초로 원청지위 확보에 성공하고, 2조9000억원 규모의 이라크 알포 항만공사를 수주하는 등의 공로를 인정받았다.
2019년 사내이사로 선임된 정항기 부사장은 재무전문가로 김형 사장과 함께 조달시스템 개선 및 현금중심 경영을 정착, 재무구조개선을 가속화함으로써 대우건설의 영업이익률을 개선하고 부채비율을 전년 대비 40%p 이상 감축하는 성과를 달성했다.
각자대표 체제에 따라 김형 사업대표 예정자는 국내·해외 공사에 대한 양질의 수주와 안정적 사업운영을 통한 글로벌 건설기업으로 도약할 토대를 마련하고, 재무전문가인 정항기 관리대표 예정자는 전략·재경 등을 담당해 지속적인 재무구조 및 체질개선에 매진하는 등 역할 분담에 나선다.
대우건설 관계자는 “사업과 관리 부문의 각자대표 체제는 조직 간 견제와 균형 기능을 강화한 것”이라며 “불확실성이 높은 현 경제상황에 보다 선제적으로 대응할 수 있는 조직과 모니터링 시스템을 구축하고자 하는 취지”라고 설명했다.
특히 “향후 대우건설 매각이 본격화 될 경우, 관련 업무를 재무통인 정항기 사장이 집중함으로써 매각 프로세스에 효과적으로 대응할 수 있도록 했다”며 “매각 관련 업무에 대한 부담을 덜어낸 김형 사장은 안정적 사업 운영에 전념하기 수월해졌다”고 전했다.
대우건설의 각자대표 체계는 오는 6월 7일 임시주주총회와 이사회 결의 등을 거쳐 정식으로 출범한다.